https://mymsk.online/posts/id116621-renault-predstavil-strategiju-future-ready-india-dlja-vypuska-7-novyh-modelej-k-2030-godu
Renault представил стратегию Future Ready India для выпуска 7 новых моделей к 2030 году
Renault планирует выпустить семь новых моделей в Индии к 2030 году
Renault представил стратегию Future Ready India для выпуска 7 новых моделей к 2030 году
Renault планирует выпустить семь новых моделей в Индии к 2030 году
2026-04-20T15:44+03:00
2026-04-20T15:44+03:00
2026-04-20T15:44+03:00
В мире
/html/head/meta[@name='og:title']/@content
/html/head/meta[@name='og:description']/@content
https://mymsk.online/uploads/prew/webp/p9vcwy7yabBKOZK5YJKJ.webp
Французский автопроизводитель Renault представил стратегию Future Ready India, направленную на укрепление позиций в этой стране. К 2030 году компания планирует выпустить семь новых моделей, сделав Индию одним из трёх крупнейших рынков бренда. Основное внимание уделяется автомобилям с современным дизайном, цифровыми технологиями и электрифицированными силовыми установками, включая гибриды и электромобили. Первые четыре модели, среди которых новый Duster, уже намечены, а к концу десятилетия линейка расширится, все они будут построены на платформах RGEP и RGMP для гибкой адаптации к рыночным требованиям. Об этом сообщает издание 32cars.ru.Завод в Ченнаи станет центральным элементом этой стратегии, Renault планирует полностью взять его под свой контроль. Предприятие будет служить центром производства, разработки и экспорта, используя конкурентоспособность индийского производства для поставок на глобальные рынки, такие как Южная Америка. В стране уже действует крупный инженерный центр с тысячами специалистов, что усиливает местное присутствие бренда.Renault намерен увеличить экспорт из Индии до 2 млрд евро в год к 2030 году, что подчёркивает роль страны не только как рынка сбыта, но и как важного звена в глобальной цепочке поставок. Этот подход отражает общий тренд среди автопроизводителей, которые всё больше фокусируются на развивающихся рынках. Индия выделяется благодаря сочетанию растущего спроса, производственных возможностей и экспортного потенциала, что делает её ключевой точкой роста для Renault и других компаний.
Моя Москва.онлайн
info@mymsk.online
Моя Москва.онлайн
2026
Новости
ru-RU
Моя Москва.онлайн
info@mymsk.online
Моя Москва.онлайн
Моя Москва.онлайн
info@mymsk.online
Моя Москва.онлайн
В мире
Renault представил стратегию Future Ready India для выпуска 7 новых моделей к 2030 году
Renault планирует выпустить семь новых моделей в Индии к 2030 году
Автор: Александр Кондратьев
20 апреля 2026
Фото: RusPhotoBank
Французский автопроизводитель Renault представил стратегию Future Ready India, направленную на укрепление позиций в этой стране. К 2030 году компания планирует выпустить семь новых моделей, сделав Индию одним из трёх крупнейших рынков бренда. Основное внимание уделяется автомобилям с современным дизайном, цифровыми технологиями и электрифицированными силовыми установками, включая гибриды и электромобили. Первые четыре модели, среди которых новый Duster, уже намечены, а к концу десятилетия линейка расширится, все они будут построены на платформах RGEP и RGMP для гибкой адаптации к рыночным требованиям. Об этом сообщает издание 32cars.ru.
Завод в Ченнаи станет центральным элементом этой стратегии, Renault планирует полностью взять его под свой контроль. Предприятие будет служить центром производства, разработки и экспорта, используя конкурентоспособность индийского производства для поставок на глобальные рынки, такие как Южная Америка. В стране уже действует крупный инженерный центр с тысячами специалистов, что усиливает местное присутствие бренда.
Renault намерен увеличить экспорт из Индии до 2 млрд евро в год к 2030 году, что подчёркивает роль страны не только как рынка сбыта, но и как важного звена в глобальной цепочке поставок. Этот подход отражает общий тренд среди автопроизводителей, которые всё больше фокусируются на развивающихся рынках. Индия выделяется благодаря сочетанию растущего спроса, производственных возможностей и экспортного потенциала, что делает её ключевой точкой роста для Renault и других компаний.